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活着心里总该放下些什么

专题: 心理 想法 简友广场 散文
作者:豹子很潦倒 来源:原文地址 时间:2022-03-16 17:55:11  阅读:125   网上投稿

早上好忙,把日常工作都给忘掉了。

忙完了下午我在想日常工作是我忘掉了,还是我根本就不想做。

就像昨天给女朋友发了个红包,叫她自己去买束花,她问我:“今天你怎么想起来了?”

我是个连过生日没人提醒都不记得的人,平时都说是粗心大意,女朋友因此经常和我争吵,说我不把她放在心上。

前几天和一个领导闲聊的时候,我问他要怎么做好自己的工作,他说要不断发掘自己的价值,现在你们缺乏一个管理者,你可以在这方面发掘自己的价值。

我又向他请教要怎么做好一个管理者,他告诉我要去了解每个员工的性格特征,根据他们的性格用不同的方法对待他们,最后达到让大家为你所用的目的。

又给我举例说明“以前他刚走上管理岗位的时候,和我一样因为资历不足,很多员工都不服从他的安排,对于反对他的人,他采取打压的政策,根据集团要求严格进行考核,对别人可以睁一只眼闭一只眼,对他绝对做到违规必究,平时工作安排下去就不去管他”。

“对于那些没有什么表示的人进行拉拢,拉拢也要分手段,就像200块钱的奖励一样,你直接加到他工资里面,他不会感激你,甚至觉得是理所应当,但如果有一次他感冒了,你知道了花二十块钱去给他买一包感冒药带过去,平时再找他们聊聊天,他就会明白你是真的关心他。”

如此一段时间后,那些跟随者发现那些反对你的人没什么好结果,那些和听你话的人会受到额外的关怀,可能工资分配方面还会比他们多,一些跟随者自然脱离了反对者组织,向你靠拢,你只需要接纳就好了。

而那些带头反对你的人发现手下的人都没有了,变成了光杆司令,只有两条路,要么滚蛋,要么服软。

我随口答道:“让它滚蛋”,领导又语重心长地告诉我“咱们的目的是让他们为我所用,那么多工作一个人是做不了的”,所以我们应该去接纳他,到这个时候你所管理的人员基本都已经收拢为你所用了,你只需要给予适当的关怀,在保持适当的距离就好了。

我说想这么多,多累啊,哪有那么多心思去想别人需要什么,去关注他是个什么样的人,领导说这就是管理者,平时看着没做什么事情,其实花了很大的心力去管理员工。

懒得浪费精力去想那些事情,是我现在的状态。懒得去想每一天要做哪些工作;懒得去管今天是什么日子,女朋友是否需要特别的关怀;也懒得去想其他人在想什么,是什么样的人,应该怎么做才能更好相处,或者让他们为我所用?

所以我的人生变得懈怠,暴躁而又无所事事。

长此以往发展,首先我应该会失去作为一个管理者的资格,因为我没办法了解每一个员工,进行有效的沟通;然后我会失去工作,因为我没有想好每天做什么,经常会忘记日常工作,工作效率严重降低;再然后我就会失去女朋友,因为我懒得去想她需要在什么时候需要不一样的关心,我没把她放在心上就成了一个客观的事实,无论主观上我是如何想的。

在我失去这一切之后,我还没有觉醒,认识到需要花更多心力去关怀、认识这个世界和我身边的人和事的话,我将会如同叶藏失去做人的资格。

他是过分细致,活得小心翼翼,最终找不到自己;而我是因为对一切都漠不关心,最终失去一切,不同的过程,走向同样的结局。

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