你生活中有没有碰到这样的人——他们工作数十年而能力一般，在某些方面却不如刚入职场的年轻人。
《异类》的作者提出“一万小时”理论，天才不是天生的，而是练出来的，而且要练一万小时。可是，如果你稍微推敲，就会发现这话值得商榷。我年轻的时候玩过一款网游，在它身上花费的时间真的不少于10000小时，但是我也并没有成为高手，只能叫做不菜。再比如吃饭，常有人倚老卖老地时候会说“我吃个饭比你吃过的盐还多”，可是这些吃了这么多饭的人，也并没有成为美食家。
成为顶尖高手的确需要长时间练习，但是，肯定也不只只是时间的长短问题。真正的关键，是训练方法。
说到PDCA，概念大家应该多少有点印象，我在刚毕业那会就听说过这个概念。那时，仅仅是听说而已。最近我读了岗村拓郎的《PDCA循环工作法》这本书，主要讲作者在运用这个方法的心得技巧。总结来说，包括以下几方面：
目标（Goal）：首先树立可通过自己行动控制的数值化目标；
计划（Plan）：优先安排自己想做的事情，为每个计划设立起止时间，并预留缓冲时间和保留两成余力；
执行（Do）：执行是为了寻找计划于事实之间的差距，所以记录要客观，不带主观色彩；
检查（Check）：检查计划顺利或不顺利的原因，关键是用“指标”产生可视化结果；
改善（Act）：提出改善方案之前，要检查它是否可行。
要用好这套理论，我认为重要的在于做好三点：获得及时有效地反馈，尽可能多的循环次数和不怕失败的勇气。
反馈及时且有效，是科学训练方法的前提，目的是为了创建更有效的“心理表征”。“心理表征”是《刻意练习》书中的一个概念，比如一提到蒙娜丽莎，很多人脑海里就会“看到”那副著名油画一样，在这里，油画这个视觉形象就是一种心理表征。有些人的心理表征比其他人更详细、更准确，比如他们能描述画中蒙娜丽莎在哪里坐着、眉型和嘴型。 及时有效的反馈就是为了获得更加有效的心理表征。
而且，及时有效的反馈是好的失败条件之一。大家常说“失败是成功之母”，但是实际上，寒门再难出贵子——一个人失败他可能一直失败下去；而优秀人家的孩子可能更加优秀，成功才是成功之母。如何正确的失败是有必要去琢磨的事情。不过，这里就聊就说远了。
如果说前面及时有效的反馈是让1变成1.01的话，那么增加循环次数就是让1%这个复利增加更多的期数。《PDCA循环工作法》的作者建议让PDCA每日循环起来，PDCA循环的次数越多，最终出现偏差的可能性越小，实现目标的概率就越高。
最后就是勇气。当人们在谈论勇气的时候，他们在谈论什么呢？关于这这一点，作者举了爱迪生发明灯泡这个例子。
最早发明电灯的是英国人斯旺。斯旺发明的电灯使用寿命太短，爱迪生对电灯进行了实用化的改良，制造出能持续亮上千小时的碳化竹丝灯。有记者问他在改良过程中是不是经历了很多失败。爱迪生这哥们的回答就很有范儿：
“我并没有失败。我只是发现了一万种不太合适的方法。”
勇气，就是支撑你走到第一万种方法面前的力量。有些人在第100种方法面前，放弃了；有些人在第1000种方法面前，不玩了；爱迪生汗流浃背地站在第10000种方法面前，哭着哭着笑了。
对呀，哭着哭着就笑了。在那时，你的汗水与泪水才彰显了它的价值。
不惧失败，因为失败不是成功的反义词，而是近义词，他们共同的反义词是平庸。
主要参考书目：《PDCA循环工作法》 岗村太郎/北京时代华文书局/2021