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给自己的职场定位

专题: 想法 简友广场 散文
作者:风从南方来1 来源:原文地址 时间:2022-02-19 17:42:19  阅读:189   网上投稿

老成和我都退休了,没事的人在家经常瞎聊,有时还会将俩人的聊天所得与小成说说,尽管知道大多无用。但老成有些观点我还是比较赞同,比如曾经聊过职场给自己定位的问题,就是明白自己是那一类人。写下来与诸君分享,如有不对,请一笑了之。

老成说:一个单位,领导喜用三种人,只不过因为单位的性质不同,比例不同罢了。

第一类人:关系户。不要提到关系户就嗤之以鼻,一是因为那个单位都少不了这类人,单位最具社会属性。如电力紧张时供电局局长的家人;民营企业希望员工中有税务局领导的亲属。不必细说,也不需忌讳,大家都懂的。二是很多有关系的人可能更努力,就象很多聪明人读书更刻苦,他(她)怕辱没了关系。这种人领导要用。

第二种人:擅长溜须拍马的人。这一种人更勿需另眼相看。我们得承认他们有让人愉悦的能力,不是所有人都具备这种能力的。在职场能让领导如沭春风不容易,领导有各种压力和烦恼,靠谁排解?他的上级吗。不可能,在结果导向的社会中,上一级永远看下一级提供的结果是否满意。靠家人不可能,工作和生活混杂,领导大多是人精,不会这样处理的。靠下级更不可能,领导在下级面前的范儿不能掉。好在单位有几个说话做事觉得领导永远是正确的代表,高大上的典型,话语间满满的崇拜,精神上的崇拜加生活中的照料。使领导成就感满满。这种人领导当然要用。

第三种人:实干的人。不论是体制内还是体制外,都需要实干之人。实干之人是一个单位生存的基石,企业产品要实打实的质和量,才能得到市场的认可;产品要不断创新才能扩大市场份额。体制内也有量化的工作,需一级对一级负责,所以,这种人领导需要用,他们的存在,领导屁股底下的那把椅子才摆得平。

这当然是老成的一家之言,当不得真。他姑忘说之,诸君也姑忘听之。如觉得有理,不妨估量一下,或许能助你明白努力的方向,让领导喜用。如有成功一两例,便是这篇小文的最大功德。

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