看过我文章的友友都知道，最近我一直忙着在做2022年的计划，苦于制作的难度，就一直在听一些专业的老师的建议，昨天晚上在听张萌姐的《效率手册使用方法》的时候，感觉得到了新的点拨，今天就分享给大家一下，希望也能帮得到你。
张萌萌姐提到在做目标管理的时候，除了常规的目标设定、目标分解之外，她提出了一个让我觉得很新颖的概念，叫目标重组。做了很多年的计划和目标，所以对目标的设定和目标的分解的概念觉得很熟悉。但对目标重组觉得特别新颖。张萌萌姐在讲课的时候反复强调一年有12个月，一个月有4周，一周有7天，7天是一周，4周是一个月，12个月是一年。当时觉得她怎么这么啰嗦呢？等她把目标重组这个概念说出来之后就觉得很靠谱了。
每年我都会做年度计划，但实际执行的时候，每个月我很少去关注年度计划，在做周计划的时候也不会去关注月计划，而张萌萌姐引出的这个概念，就是用周去分解月计划，用月计划去分解年计划，等周计划执行完成就去看看月计划的执行情况，月计划执行完成再去反观年度计划的进程。这样目标设定、目标分解、目标重组一个又一个的循环完成后，年度计划就很好完成了。
为了让自己的计划更好的做到设定、分解、重组，2022年我特意买了本张萌萌姐的《赢效率手册》，每天用3-5分钟的时间去完成，所以2022年每天的计划又多了一条写《赢效率手册》，每天写文章我都能坚持，那个也一定能坚持好的。新的一年总感觉充满了新的希望，2022年为了遇见更好的自己，让我们一起加油吧！