华为基本法解读 -- （研究与开发）
在本章研究与开发中，主要从研究开发政策，研究开发系统，中间试验三个维度解读研究与开发的运营原则和管理思路。从从顾客价值观的演变趋势到技术体系的能力构建，从产品的规划到产品的设计，再到产品的集成开发，从基础研究到集成开发，再到商业转化，系统的构建了从需求到产品的技术体系构建全过程。
第一、把握顾客价值观的演变趋势打破常规不走寻常路。
技术研究需要遵循三个基本原则。首先是要深度理解顾客价值观的演变趋势，因为演变的趋势是上市技术前瞻性的思考前提。其次是打破常规，必须要在创新的关键节点上有突破性。最后是技术研究的结果需要进行商业的选择规划，没有商业规划前提下的技术选择都是无效的价值。
第二、构建基础技术研究、系统集成以及市场的技术转化铁三角。
没有基础技术研究的深度，就没有系统集成的高水准；没有市场和系统集成的牵引，基础技术研究就会偏离正确的方向。通过这句话我们可以发现技术的纯研发和系统的总集成都要聚焦市场商业转化的终极目标。
第三、产品中间试验中心是企业技术创新与引领的核心组织竞争力。
构建企业的竞争力其实需要构建企业组织的竞争力。企业的组织能力实际上是建立在组织机构和运营机制上，而技术能力的构建通过华为的产品中间试验中心让我们看得更为直观和清楚。在常规的技术领先技术创新当中，没有真正转化为商业价值取胜，要么体现没有技术的创新性，要么就是创新性不能够形成自己的体系与固化并转化。这背后既是商业逻辑同时也是管理的能力。