《图来自Unsplash》
在职场中的我们，都想升职加薪，走向人生巅峰。但是能升职加薪的只有少部分人，其他人都是能力不行吗？
其实在大部分时间中，我们比拼的不是智力，而是对工作的勤奋，对完成工作的决心，以完成工作为目标的态度
大部分职场人，都对繁重的工作和微薄的薪水大倒苦水，从而对工作失去耐心，总是敷衍了事。
优先考虑衡量自己的付出是否与薪水相符，这样的观点对大部分人来讲，是没有错误的。
我们还要知道因果的观点，只有你先替领导解决了困难并完成了工作，领导才会提升你的职位和付出更高的薪水，即使你能力还未达到更高的职位要求，只要你努力寻找解决问题的方法，圆满的解决问题，这样你也会体现你的价值。
如何应对棘手的项目
——————
我们都不是全知全能的职场人，当新的项目安排下来后，总会有某个项目环节是我们未知的领域。遇到这样的困难，我们会有几个选择
哪个选择是最优解呢？
1 找领导要方法，请领导去帮我们解决
2 自己从书本里找资料，自己去研究解决
3 自己找身边的资源，在请示领导的情况下，通过身边朋友的帮助，完成工作
先说答案，肯定是第三种方法最好。咱们可以说个案例去解释一下。
案例
——————
老板要做一个活动宣传工作，把这个工作交给了地推人员小明。这个活动起码需要 文案编辑人员起草活动文案，美术工程师设计活动封面，地推人员在街头宣传；
小明仅仅是一个地推人员，他对活动文案的编写和活动图片设计 都不在行。遇到这个项目，小明会怎么办呢？
我们第一反应肯定会想到跟老板提出自己的难处。一般人就直接跟老板说：“老板这个事情我缺少美工和编辑人员，没法完成这个工作，您看看能否给我们调配一下这些资源”
小明平时跟设计部的小丽、编辑部的小周关系都挺好，他直接找到他们，跟他们说，自己有个小困难，他们俩能否帮一下忙，做好之后，请他们吃大餐。
小周和小丽看了过后感觉没什么困难的就答应下来了。
小明赶快跟老板去汇报：“老板这个事情我缺少美工和编辑人员，您能否授权给我，我去找一些这些人员，让他们协助我们做一下这个事情呢？”
老板看到小明可以搞定这些事情，并且不需要他操心的情况下，爽快地同意了。
这个线下活动做得很成功，虽然小明没有文案和设计的能力，但老板看出了小明有项目组织的能力，以后的活动都由小明统一主管。
这样小明的工作职位提升了，相应的薪资也增加了